Perché i piani aziendali non funzionano per gli imprenditori

Ogni grande imprenditore è, in fondo, un uomo d'azione . Nella sua mente, si vede come Superman o Iron Man, rendendolo piuttosto cieco ai propri difetti. Questo è assolutamente necessario. Il fatto è che essere un imprenditore significa che devi essere un po 'pazzo . Ma nessuno vuole fare affari con una persona pazza, così comprensibilmente gli imprenditori attenuano il loro supereroe interiore per adattarsi.

Sono in atto piani aziendali per offrire agli investitori un senso di sicurezza . Quindi, cercano di testare la persona che stanno finanziando. Creare un business plan è solo un test - una simulazione di volo, se vuoi. Devi passare un po 'di tempo a volare all'interno del simulatore, ma non lasciarti coinvolgere.

Ogni imprenditore sa che le cose andranno male nella vita reale, e nessun business plan può salvarti allora. Ciò che ti salverà è la tua capacità di riprendersi, adattarsi e combattere . Quello che ti salverà è essere un Iron Man della vita reale.

Ma perché esattamente questi piani aziendali falliscono? E se ne vuoi fare uno, qual è il miglior piano d'impresa possibile? Diamo un'occhiata.

La mappa non è il territorio

Leggendo una mappa e seguendo un piano aziendale sono abbastanza simili. Guardando qualsiasi mappa, vedi la direzione generale in cui devi andare . La mappa tuttavia non ti mostrerà le persone per strada, i semafori a cui devi fermarti o le distrazioni che devi evitare lungo la strada

Può solo mostrarti le diverse angolazioni che devi portare in viaggio verso la tua destinazione. Certo, hai bisogno della mappa - per circa 10 secondi. Dopodiché, il gioco è pronto e l'ambiente reale ti guiderà.

Simulazione contro vita reale

E se ci fosse una folla da qualche parte tra te e la tua destinazione? Avrai bisogno di saltare, schivare, correre o rallentare, a seconda di ciò che è effettivamente di fronte a voi. Ad un certo punto, avrai anche bisogno di dimenticare la mappa. Ti attaccherai con il piano e ti farai strada lentamente attraverso il mob, oppure devierai e cercheresti un percorso alternativo più veloce?

Qui è dove puoi vedere la differenza tra veri imprenditori e aspiranti. E non c'è nemmeno una scelta giusta o sbagliata. Dovrai fare quella scelta al volo, considerando le variabili specifiche che ti vengono presentate.

Combattere la marea

Andando contro corrente è come le aziende fanno soldi. Tuttavia, lasciare il segno è dove la vera ricompensa per gli imprenditori è.

La maggior parte delle volte, ciò non va benissimo con le grandi aziende VC poiché le loro priorità sono la protezione dei loro beni e un profitto annuale decente . Tuttavia, se sei un imprenditore, la tua preoccupazione è offrire il prodotto più bello possibile a quante più persone possibile. Quindi come fai a farcela? Tu cavalchi la tua stessa onda.

Come cavalcare la tua stessa onda

Certo, devi cogliere una buona ondata di rottura (un'industria in crescita). Ma questo è quanto il tuo business plan ti porta. Una rapida occhiata alla mappa, una vista di un'onda in aumento futura e in te vai come un brillante surfista. Non indovinare neanche te stesso mentre perdi tempo.

Non sto dicendo che dovresti investire molto in questo modo. Inizia in piccolo, e vedi se funziona . Se investi piccolo e parti su più onde, non affogherai quando le cose vanno male. E alla fine sei destinato a colpire il Jackpot e recuperare tutte le perdite. Quindi, quando vedi un'onda che continua a salire, ti concentri interamente su questo e trascura tutto il resto .

Questo è il tuo unico e business plan. L'obiettivo generale di trovare l'onda giusta, creare il miglior prodotto possibile e portarlo a quante più persone possibile . Tutto il resto sono distrazioni e complicazioni inutili.

Fallo

Nessun vero imprenditore di supereroi vuole sapere delle complesse previsioni sul volume dei clienti in base alle fasce d'età e come un aumento del 2, 5% per il budget di marketing tra 3 anni convertirà più giovani in acquirenti. Questo è per le persone preoccupate per il profitto .

Quindi, se puoi, inizia a non metterti alla prova per dover costruire tali stime. Nelle parole di Sir Richard Branson: "Avvitali, facciamolo!"

Se è così semplice, perché non tutti lo fanno? Beh, potrebbe essere la moltitudine di insicurezze e credenze negative, che riassumerò semplicemente come "paura di iniziare". Questa è un'altra ragione per cui non tutti sono in grado di creare un business di successo.

Devi adattarti per vincere

Ogni supereroe ha i suoi difetti e le sue debolezze. A volte, il supereroe scappa persino. Chiede anche aiuto. Non si basa solo ciecamente sui suoi superpoteri. La lezione qui è che non si attacca sempre al "business plan" originale di entrare e usare i suoi poteri per vincere la lotta.

L'adattabilità è ciò che fa funzionare un'azienda . Pivoting in momenti cruciali. Anticipare il futuro e adeguare il corso di conseguenza è un affare di successo.

Quindi non credere al clamore. Abbi fiducia in Sir Branson. Dimentica il tuo piano aziendale. Gli affari dovrebbero essere uno sport divertente. Sì, può essere uno sport di contatto, ma alcuni lividi contano anche quando sai che alla fine starai sorridendo?

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