Assunzione di dipendenti Gen-Z: 8 cose che devi sapere

Generazione Z sono quelli che sono nati tra la metà degli anni '90 e l'inizio degli anni '00, i quali in pratica avevano un tempo più facile con i tablet che con i bambini. Queste sono le startup tecnologiche demografiche come la mia stanno ancora valutando se corteggiare un lavoro.

Perché l'esitazione? Sono assunzioni rischiose, quindi ci è stato detto. La verità è che ogni generazione di Z-er arriva con una serie di avvertimenti, alcune idee preconcette che siamo stati nutriti dalla stampa e alcuni rischi reali per i datori di lavoro.

Nella mia esperienza, la maggior parte dei minus percepiti da questi giovani può anche essere un punto di forza. Se sai come sfruttarli, è così. Ecco cosa ho scoperto lavorando con alcuni studenti delle scuole superiori che vengono a fare il tirocinio per noi durante l'estate.

1. Sono interruttori di regole

La Generazione Z sono interruttori di regole, che molto probabilmente troveresti sconvolgente per cominciare. D'altra parte, il mondo in cui viviamo è sempre più dipendente dalle scoperte e dalle interruzioni digitali, e che cos'è un perturbatore se non un violatore di regole ?

Ho scoperto che aggiungere i digitalisti al mix di un'azienda tecnologica e tenerli d'occhio è una scommessa più sicura che non beneficiare del loro punto di vista ribelle. Il gran numero di idee che possono rimbalzare in una sessione di brainstorming, alimentando la discussione o anche colpendo la soluzione migliore da soli, vale la pena.

2. Hanno bisogno di assegni speciali ...

Un'altra cosa che gli amministratori delegati più anziani tendono a brontolare quando si tratta di dare ai giovani un colpo alla loro compagnia sono le indennità speciali di cui i Gen Z-ers sembrano aver bisogno (pensano meno spazio aperto e più spazio divertente).

Non avendo mai conosciuto un mondo diverso da quello in cui viviamo con la tecnologia digitale, si oppongono alle ore lavorative da 9 a 5 o ad altre limitazioni artificiali - ma questo è solo perché sono felici di fare il miglio extra da casa, o qualunque spiaggia, e il loro dispositivo mobile sempre in funzione, potrebbero trovarsi dentro

3. ... E certe libertà

Invece di torcere le mani sul fatto di mettere in una sala giochi o riparare il nostro personale con l'usura intelligente per la collaborazione in movimento - dovremmo fermarci a pensare a cosa significa tutto questo, la disponibilità senza precedenti di 24 ore su 24 che Gen Z-ers sono disposti ad offrire in cambio.

L'implementazione della cultura techie che Gen Z-ers prevede si limiterà a ottimizzare il flusso di lavoro in generale . Accettare che i dipendenti non abbiano più bisogno di un computer o di una scrivania per essere efficienti, migliorerà la loro produttività solo perché i digitalisti, i professionisti multi-tasking, accetteranno la possibilità di lavorare e giocare allo stesso tempo.

Per loro, è una seconda natura. Per tutti gli altri, è il futuro che non possiamo rimandare.

4. Sono arroganti e irrequieti, ma insegnabili

Generation Z potrebbe sembrare arrogante, e in genere non sono nemmeno quelli che vogliono evitare lo scontro . Anche se fiduciosi sul loro potenziale di grandezza, come la maggior parte dei giovani sono ovunque e sono stati da sempre, la maggior parte dei Gen Z-ers sarà anche aperta a critiche costruttive.

Trascinandoli da parte quando vanno in overboard (momenti insegnabili) e pianificando incontri di valutazione regolari, puoi separare i capezzoli dall'auto-assertivo e iniziare a lavorare intensamente per crescere e allenare questi ultimi.

5. Hanno opinioni (che possono essere le tue risorse)

E uno spirito grintoso che non perde occasione di mettere i suoi due centesimi in può essere proprio la cosa quando stai cercando di far crescere anche la tua startup. Le giovani persone che hanno un'opinione che si presentano a problemi da diverse angolazioni possono rivelarsi la tua più grande risorsa.

Per non parlare del fatto che, grazie alla disponibilità a raccogliere le puntate (punto successivo) e all'erudita gioventù, puoi praticamente contare su un Gen Z-er per mantenere le loro opinioni sincere e ridurre al minimo il rischio - la brutale onestà è qualcosa che ogni amministratore delegato può apprezzare.

6. Vagano perché cercano le sfide

Si aspettano di cambiare lavoro ogni anno o giù di lì . È una seccatura, considerando il lavoro e il tempo che probabilmente dovrai mettere in allenamento: quando raggiungono il picco della produttività, potrebbero avere un piede fuori dalla porta

Ma la chiave per ricordare qui è che i Gen Z-ers non sono sfocati di default. Sono sempre alla ricerca di nuove sfide .

Il che non è poi così male, visto che dovresti essere in grado di risolverne un po ', soprattutto in un ambiente di lavoro di avvio fluido e, cosa più importante, a tuo vantaggio. Scuotere le cose di tanto in tanto tiene le persone sulle spine e diventa una società più fresca e impegnata nel complesso.

8. Sono guidati

Un'altra comune (errata) concezione di Gen Z-ers è che sono troppo auto-coinvolti per impegnarsi in un'azienda. Il modo di trasformarlo a tuo vantaggio come CEO è interpretarlo come dovrebbe essere interpretato: spinta imprenditoriale .

Quando vedi che Generation Z è ancora più intraprendente rispetto ai Millennial, avrai anche la soluzione per mantenere i giovani coinvolti nella cultura aziendale e nel suo futuro .

Dare ai giovani una voce, un mentore (preferibilmente un Millennial dalla mentalità simile) e una chiara idea dei premi lungo la strada è la chiave per raggiungere una cultura che prospera sul sangue giovane.

Uno alla volta

Tenendo presente tutto ciò, qualsiasi CEO lungimirante abbraccerà l'idea di integrare Generation Z nella sua forza lavoro, anche in modo incrementale - un adolescente alla volta. Raccomando questo approccio per i deboli di cuore, visto che c'è una curva di apprendimento per lavorare con la generazione più giovane e più forte .

E sì, potresti sentirti come tuo padre ogni tanto, raccontando il giovane chiassoso. Ma, proprio come lui, sarai orgoglioso del risultato finale, e sarà valsa la pena di crescenti dolori.