Come Gen-X e Millennials si comportano al lavoro [Spiegato]

La diversità generazionale è al centro dello sviluppo di qualsiasi organizzazione sociale e imprenditoriale. I tedeschi, ad esempio, sono talmente entusiasti di questa idea che hanno costruito il Mehrgenerationenhaus (case multi-generazionali) in tutto il paese, dove persone di diverse età si uniscono per approfittare del divario generazionale tra di loro .

Allo stesso modo, un posto di lavoro è come una società imprenditoriale che ospita diverse generazioni sotto lo stesso tetto. Sebbene in superficie, dipendenti di diverse fasce d'età lavorino insieme per raggiungere gli stessi obiettivi e obiettivi, quando si tratta di valori fondamentali come l' etica del lavoro, le ideologie e i modelli di pensiero sul posto di lavoro, queste generazioni si contraddicono a così tanti livelli.

Le due generazioni

Questa è la prima volta nella storia che il mondo sta assistendo a un ampio spettro di quattro generazioni di persone che lavorano.

Queste generazioni includono:

• Tradizionalisti (nati intorno al 1945),
• Baby Boomers (nato tra il 1946 e il 1964),
• Generazione X (nati tra il 1965 e il 1980) e,
• Generazione Y / Millennials (nati tra il 1981 e gli anni 2000).

Dal punto di vista demografico, tuttavia, nei tempi attuali Generation X e Millennials si sono diffusi sulla maggior parte della forza lavoro e sono l'argomento della nostra discussione.

Se facciamo un breve viaggio nella memoria delle due generazioni, vedremo la radice di tutti gli scontri della personalità tra loro. Quando la Generazione X stava entrando nel mondo professionale, il mondo stava entrando in un'era di crescita economica a passo di lumaca . Non c'erano molte opportunità di lavoro e un aumento dei genitori divorziati significava condividere le responsabilità in tenera età

D'altra parte, i Millennials nacquero in un'epoca di rapido progresso tecnologico in cui Internet e la comunicazione giocavano un ruolo vitale nella società.

Di seguito sono riportate alcune caratteristiche peculiari della Generazione X e dei Millennials in diversi aspetti della loro vita professionale che ci aiuteranno a comprendere i due Golia in modo dettagliato.

Equilibrio vita-lavoro

L'equilibrio vita-lavoro è un elemento essenziale quando si tratta della soddisfazione complessiva dei dipendenti. Pertanto, le due generazioni non differiscono molto nel loro requisito per una vita personale e professionale equilibrata. La differenza tuttavia nel modo in cui lo vogliono .

Generation X, ad esempio, chiede ai propri datori di lavoro di rispettare rigorosamente gli orari d'ufficio 9-a-5, e per loro, lavorare ore extra è altamente inaccettabile e, in alcuni casi, un rompicapo.

Laddove Xers "si sforza di raggiungere" l'equilibrio tra lavoro e vita privata, i Millennial semplicemente "chiedono", come uno degli aspetti che guidano le loro scelte di carriera. Per Millennials, il concetto di equilibrio vita-lavoro significa telelavoro, orari di lavoro flessibili (soprattutto per studenti e neo-genitori) e opportunità di rilassamento negli uffici.

Aspirazioni top-of-the-ladder

Generation X e Millennials hanno concetti molto contrastanti per quanto riguarda i progressi e le promozioni sul posto di lavoro. Generation X pensa che l'ufficio d'angolo e posti più alti provengano da anni di duro lavoro, esperienza e competenza nel settore.

Secondo loro, il percorso per la promozione è lungo, difficile e inevitabile . Pertanto, quando Xers entra in posizioni manageriali, richiede deferenza, con un concetto che l' accesso all'autorità è limitato e deve essere guadagnato .

I millennial, tuttavia, differiscono molto da loro su questo punto. Poiché questa generazione è stata sollevata sulla falsariga di "la tua opinione è importante" dai genitori incoraggianti, essi pensano che la lunga strada per la promozione possa essere abbreviata con acuto spirito .

Per i Millennial, la mancanza di esperienza non è un gran problema se sei bravo nel tuo lavoro . Questo atteggiamento a volte li rende irrequieti e impazienti nei confronti di un giusto corso di progresso.

Stile di lavoro

La deviazione di base tra gli stili di lavoro di Xers e Millennials è dovuta al fatto che i due appartengono a diverse epoche di tecnologia e comunicazione. Ad esempio, i valori di Generazione X affrontano il tempo come una rappresentazione del tuo impegno verso il tuo lavoro, mentre per i Millennial, due ore di telelavoro possono recuperare l'intera giornata di lavoro .

Il concetto di gerarchia è anche piuttosto contrastante per le due forze lavoro. Xers crede nella corretta struttura di potenza passo-passo in cui un boss è un simbolo di autorità . I millennial, d'altra parte, credono in una "gerarchia piatta" in cui i dirigenti, i dirigenti e i direttori sono semplicemente i colleghi dell'altro . Inoltre, i Millennial tendono a prendere il capo come mentore e si aspettano riconoscimento e feedback regolari .

Allo stesso modo, Xers usa la tecnologia come strumento per aiutarli a semplificare il loro lavoro, per i Millennial l'uso della tecnologia è parte del loro stile di vita.

Spirito di squadra

Generazione X e Generazione Y comprendono e apprezzano lo spirito del lavoro di squadra, tuttavia, il punto di differenza si basa sui loro concetti individuali.

Una delle caratteristiche più importanti di Generation X è la sua individualità e indipendenza . Quindi gli Xers hanno un "concetto di nastro trasportatore" di lavoro di squadra, nel senso che a loro piace lavorare sulla loro parte del progetto da soli e nel proprio stile, e quindi passare senza problemi all'altra persona per fare il proprio lavoro. I team di Generation X sono più produttivi quando sono in numero ridotto o quando hanno la possibilità di lavorare in modo indipendente .

Al contrario, i Millennial hanno un concetto di lavoro di squadra più simultaneo e preferito dalla tecnologia . Teleconferenza, chat di gruppo e cloud sharing sono alcune parole chiave che risuonano tra questa generazione come alternativa al lavoro di squadra. La dimensione della squadra non è importante per loro, ciò che conta, tuttavia, è che la loro voce sia ascoltata e la loro opinione sia valutata .

Driving Force

I fattori che motivano le due coorti generazionali variano anche a livelli contrastanti. Generation X, ad esempio, è spesso guidata dall'autorità, dall'autonomia e dalla sicurezza del lavoro . La loro lealtà verso il lavoro e il capo per cui lavorano funge anche da stimolo .

Laddove il concetto di successo professionale di Xers è l'ufficio d'angolo con una pesante porta di quercia, i Millennials trovano nel loro sacchetto di fagioli, laptop e WiFi illimitato uno dei loro principali fattori motivazionali. I Millennial vogliono trovare uno scopo nella loro fatica e nella loro carriera insieme alle opportunità di apprendimento dal loro datore di lavoro.

Qui vorrei menzionare che i guadagni finanziari come lo stipendio, i benefici e i benefici sono uno dei fattori motivazionali più importanti che guidano entrambe le generazioni verso un percorso di carriera. Gli approcci e le aspettative dei due, tuttavia, differiscono in larga misura.

Conclusione

Dai lavoratori millenari nativi digitali all'approccio "play-by-the-rules" della Generazione X, la diversità generazionale influisce notevolmente sulle dinamiche di lavoro complessive di un'organizzazione. Questo articolo parlava di dare un'opinione generalizzata sulle due generazioni, ma è importante riconoscere che non tutti in un gruppo particolare agiscono come tutti gli altri.

Sebbene i Millennial, la generazione della globalizzazione, siano stati cablati in modo diverso rispetto ai loro predecessori di Generation X, anche se è essenziale che i datori di lavoro e i gestori delle risorse umane non seguano stereotipi generici . Ciò che è più importante è riconoscere e comprendere le differenze generazionali che possono aiutare a creare e l'ambiente adatto per un posto di lavoro migliore e più efficace.