8 modi in cui i liberi professionisti possono avviare la tua startup

Questi sono bei tempi per lavorare come libero professionista. L'industria del freelance sta prendendo piede come un incendio, con sempre più denaro versato nel mix. Ci sono già tonnellate di aziende che usano il settore. Se sei un giovane imprenditore emergente, vuoi che la tua startup funzioni nel minor numero di spese generali. Ridurre i costi e esternalizzare il più possibile è la vostra priorità numero 1.

Questo è esattamente ciò che l'industria freelance può fare per te. È un catalizzatore per una rapida crescita. Ma questo deve essere fatto con attenzione. A volte vuoi una ditta, altre volte hai bisogno di un solo freelancer. Ci sono anche parti della tua attività che vuoi tenere per te e parti che sono meglio gestite dai liberi professionisti.

Ecco una guida su quando, dove e come utilizzare i freelance per la tua startup.

1. Contabilità

Sì, sto iniziando con la contabilità, il cupo argomento tabù di cui nessuno nel mondo degli affari ama davvero scrivere. Questo perché in realtà non significa grandi titoli o percentuali di click elevate. Gli 'esperti' adorano fare le cose e parlare di 'business' come se fosse uno spot del Superbowl: forte, semplice e colorato.

La realtà è che se gestisci la tua attività, la contabilità dovrebbe essere la cosa più importante per te. E no, non è sempre divertente. Questo è esattamente il motivo per cui hai bisogno di un commercialista freelance che lavora per te.

Non vuoi una grande impresa di contabilità che gestisca la tua startup. Avrai tutta l'attenzione delle competizioni di Shuffleboard su Eurosport: davvero vicino a nessuno (Shuffleboarding al suo meglio, i tuoi rivali probabilmente vorranno avere lunghe ore di "divertimento" con esso).

Quindi quello che vuoi è un contabile freelance, che sarà sulla tua chiamata 24/7. Come imprenditore, sei un tuttofare, soprattutto di contabilità . Mantieni la mano sul polso del business. Fare domande. Un sacco. Non aver paura di sembrare stupido davanti al tuo commercialista. Questo è l'unico posto dove ti è permesso.

Un commercialista freelance ti darà tempo uno a uno. Lo avrai sotto controllo. Imparerai di più. Vai per i liberi professionisti locali invece di assumere qualcuno che non puoi incontrare. Questo è un posto dove i siti freelance non sono così grandiosi. Tuttavia, puoi trovare commercialisti da:

• Chiedere altri imprenditori
• Pubblicare domande sui forum contabili (è così che ho trovato il mio)
• Pubblicazione di un annuncio sui siti di lavoro
• Alla ricerca di gruppi Facebook legati all'imprenditorialità e alla contabilità
• Leggere i blog finanziari e interagire con altri visitatori

2. Marketing

Search Engine Optimization (SEO) e Search Engine Marketing (SEM) sono ottimi strumenti, nelle mani dell'esperto giusto. Se sei una startup, vai con un 'lupo solitario', non assumere il pacchetto . Vai per un solo freelancer. Se c'è un posto dove vuoi spendere un po 'di più, è proprio questo. Questo perché ci sono così tante persone fasulle in questa nicchia. Ognuno è un esperto di SEO al giorno d'oggi.

La verità è che gli esperti costano di più, ma non lasciatevi ingannare dal prezzo . Ci sono molti stupidi "esperti SEO" che costano una fortuna. I veri esperti SEO ottengono risultati e i risultati sono l'unica cosa che conta. Assicurati di fissare degli obiettivi per il tuo esperto e assicurati che la sua retribuzione sia condizionata dal raggiungimento di tali obiettivi.

Non fatevi ingannare dall'assumere "esperti di social media" o "esperti di ricerche di mercato". Questo è fondamentalmente tutto hype. Fai tutto da solo la gestione dei social media (qui ci sono alcuni trucchi per social media marketing per iniziare) o se il volume del lavoro è troppo grande, attraverso un assistente virtuale. Basta impostare i compiti, e quindi assumere un VA decente, di lingua inglese.

La verità è che i social media non sono difficili. Hai solo bisogno di comportarti da persona reale. Ci sono tantissime esercitazioni là fuori su come gestire il tuo Facebook, il tuo Twitter, il tuo Pinterest e ogni altro profilo. Cerca di leggerne il maggior numero possibile e poi mettiti al lavoro.

3. Design

Se stai sviluppando un sito Web per aiutare la tua azienda o la tua intera azienda a fare affidamento su un sito di e-commerce, dovresti, con ogni mezzo, usare un designer freelance professionista. Dalla creazione del logo alla progettazione di siti Web, fino a banner e volantini, l'immagine della tua azienda fa davvero la differenza. Questo è il secondo posto migliore in cui investire i tuoi soldi, dopo SEO e SEM (il traffico è di gran lunga la cosa più importante).

Assicurati che il tuo designer freelance conosca un po 'di codice. I grandi designer di solito lo fanno. Desiderate un design facile da implementare, non solo qualcosa di bello. Inoltre, aiuta a sapere che cosa deve avere il tuo sito di e-commerce, in modo che tu sappia in cosa ti stai dedicando.

4. Coding

Ora, per la codifica del tuo sito, questa è una storia completamente diversa. I grandi programmatori di solito sono molto riluttanti ad interagire con le persone. Ecco perché vuoi una ditta indipendente. Sempre più aziende stanno arruolando i loro servizi su siti web freelance. Ma se puoi, lavora con un'azienda locale per la parte di codifica. Sarà più facile spingerli nella direzione che desideri.

Un altro motivo cruciale per cui si desidera un'azienda e non un coder freelance è il fatto che è necessaria un'interfaccia tra te e il programmatore. Hai bisogno di qualcuno che faccia pressione sul programmatore di tanto in tanto (e Dio sa che non sarai in grado di spaventarlo nella consegna scrivendo in BLOC MAIUSC su Skype). Una ditta è solo più sicura. Sono anche meno propensi a rubare la tua idea di avvio e più probabilmente a fare il lavoro velocemente.

5. Analytics

Ecco un 'corso del pasto' che dovrai gestire da solo . Non assumere nessuno per questo. Devi sapere quali CPM, CPC, imbuti, tassi di rimbalzo e tutti gli altri strani mezzi bizzarri. Ancora una volta, ci sono un sacco di tutorial là fuori. Qui ci sono alcuni trovati qui per iniziare:

• Una guida agli obiettivi e canalizzazioni in Google Analytics
• Google si riscatta con Google Universal Analytics
• 20 Suggerimenti e trucchi indispensabili per padroneggiare i dati di Google Analytics
• 6 Potenti funzionalità di Google Analytics

6. Newsletter (scrittura)

Questo è un argomento così delicato. Se sei una startup che fa affidamento sulle vendite via Internet, raccogliere e mantenere una lista di e-mail è il modo migliore per crescere. La creazione della newsletter diventa quindi un'attività prioritaria. Ogni giorno, ogni settimana o ogni mese, devi prendere il tempo e praticamente creare una lettera di vendita da zero ogni volta che invii una e-mail ai tuoi abbonati.

Ci sono alcuni grandi freelance / imprenditori là fuori che possono lavorare per te su questo. Ma fanno pagare molto. Non è la strada da percorrere se sei appena agli inizi. Questo è solo per te .

Per prima cosa, devi creare è il prototipo del tuo abbonato . Se non lo hai già fatto, chiedi al tuo iscritto dettagli sulla sua età, sesso, posizione e conserva una cronologia di quanto spesso visita il tuo sito o acquista da te.

Nota importante: continua a cambiare l'aspetto della newsletter, almeno una volta al mese. Sperimenta e tieni d'occhio i tuoi tassi di click e le tue tariffe aperte. Ho raddoppiato personalmente il nostro clickrate per 2 settimane su un sito di e-commerce di mia proprietà, applicando newsletter di solo testo, scritte in modo personale e amichevole.

7. Blogging

Non c'è assolutamente alcun motivo per cui la tua azienda non dovrebbe possedere un blog. Ho capito, sei davvero occupato a fare affari, non hai tempo per scrivere a riguardo. Ottieni un libero professionista!

Assumi un blogger. Non importa se stai vendendo cibo in fiocchi arricchito con beta carotene per pesci ornamentali. Puoi blog su di esso e la gente visiterà. A volte, essere il grande pesce in una piccola sterlina equivale al successo. Non si sa mai, il blog potrebbe diventare un business in sé e per sé.

Scrivi e basta!

8. Assistenza clienti

Ecco un'area in cui non vorrai lavorare con persone esterne. Troverai manodopera locale più economica. E anche se non lo fai, vale la pena pagare di più per ottenere una persona locale. L'assistenza clienti (CC) è fondamentalmente l'interfaccia tra te e il cliente. Come tale, CC crea l'esperienza dell'utente. E l'esperienza utente a medio-lungo termine è il fattore più importante nel determinare il successo o il fallimento della vostra azienda .

Vuoi un dipendente locale, che puoi supervisionare. Un sacco. I clienti creeranno problemi in luoghi che pensavi non esistessero nemmeno. Sarà necessario un po 'del tuo contributo. La chiave per aziende di grande successo come McDonald's è l'esperienza che l'utente ha quando interagisce con l'azienda. Impara da quello

L'esperienza dell'utente vale sempre la pena investire, anche se non produce un rendimento immediato.

Conclusione

Lavorare con i liberi professionisti non è per tutti. Siamo ancora lontani dal raggiungere il pieno potenziale dell'industria freelance. È ancora nella sua infanzia. Alcuni imprenditori preferiscono lavorare direttamente con le persone, in modo più pratico in un ambiente d'ufficio. Ma se sei una startup, non c'è motivo per cui non dovresti sfruttare le opportunità che questo settore offre per te.

Impiegando liberi professionisti in determinate posizioni chiave, la tua startup può avere più dipartimenti, proprio come una società. E nel "mondo virtuale", la tua presenza online sarà spesso più immacolata di quella delle grandi aziende.

12 App gratuite per la produttività di Windows da scaricare

La maggior parte dei settori professionali richiede di dedicare una parte importante della giornata al PC, pertanto la produttività del PC influisce direttamente sulla produttività personale sul posto di lavoro. Anche se non sei un tipico frequentatore di un ufficio, chi non vorrebbe un computer veloce ed efficiente che faciliti le tue attività quotidiane.Se

(Consigli tecnici e di design)

Come usare l'HTML